筆者最近在澳洲研究所裡，聽到了一個關於醫療人力資源募集，挺有趣的話題。[ 找人才， 面試不是最重要的！] 恩， 你沒聽錯，他們這樣說，那到底除了面試他們要怎麼找到合適的人才？
在這裡，許多大型醫療機構，在你投完履歷後，除了第一階段機器會用criteria關鍵字剔除人選外， 第二階段，他們還有所謂assessment center的系統，這有可能是該機構嚴謹的審核機制或其他做法如online考題，presentation, 或是面試前，他們出的任務，藉此來了解你的做事態度與能力。這些通通過了，才有面試的機會，面試問問題的方式也很特殊，包含架構式，行為式，情境式等，這裡就不詳述，重點就是能多方了解你的經驗。另外，他們也會透過與你的推薦人溝通，去憑斷你可能的未來表現。所以他們說面試只佔人才招募比重的25%,真的很正確！
舉例來說，找物理治療工作，你可能就先通過他們的相關招募中心(非來自主要的工作單位)和你電話面談，現上考試與意願評估，再去和主要的工作單位主管面談。這是一段挺嚴謹的過程，當然每個工作面試方式各有不同，但就筆者本身經驗在此分享。
然而，這樣的嚴謹，對於招募上的是否完好無一壞，筆者還是保持疑問，但希望這篇文章，能提供欲創業與已創業的老闆們，在招募人才上的一些參考價值囉。
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